De Praktijk
Er stopt een vrachtwagen bij het hek. Hoewel het niet meer regent staan er forse plassen op het bouwterrein. Maar even iemand naar beneden sturen om goederen in ontvangst te nemen. De pakbon te controleren en de spullen uitpakken.
In tegenstelling tot een “normale” productie omgeving zijn de omstandigheden op de meeste bouwplaatsen ongunstig voor een optimaal logistiek proces. De meeste ervaring heb ik opgedaan in een (elektro) technische branche. Maar voor vele aannemers en onderaanemers is logistiek een vergeten factor.
Top 10 ergernis
- Bestellen
- Incomplete leveringen
- Meerdere leveringen/leveranciers per dag
- Transport over de bouwplaats verticaal/horizontaal
- Wachttijden op kranen en liften
- Diefstal risico
- Retour aan einde van een bouwfase
- Afwijkingen van planning.
- Afvoer van emballage materiaal
- Netheid in (open) magazijn
Wij hanteren in berekening voor optimalisatie dat minstens 5% van de montagetijd verloren gaat besteed wordt aan logistieke handelingen op de bouwplaats. En ik weet dat er in sommige gevallen voor dit percentage getekend zal worden. Er zijn verschillende bewezen concepten mogelijk die u kunnen helpen om de logistieke kosten te reduceren. Waarbij de eerlijkheid gebied dat een groter project meer kanen biedt dan een klein project.
Supply Chain
Zeker als u uw vraagstukken samen met toeleverancier of onderaannemer weet te organiseren kan er voor de totale keten kostenreductie mogelijk zijn.
Wij zijn graag bereid om het analyse proces voor u te begeleiden en kunnen u een aantal werkende concepten aanreiken. Neem via het contact formulier contact met ons op.
